六安市工商业联合会（总商会） 二Ｏ一一年七月十一日
加强和改进工作作风 提高工商联组织的执行力
聂 保 国
执行力是指干部职工理解、贯彻、落实组织战略思想、政策策略、制度办法的操作能力和实践能力。它反映了机关干部队伍的思想状况、大局意识、基本素质和职业道德。执行力强弱程度直接关系到组织目标任务能否按时顺利实现。当前，工商联各级组织都在贯彻落实中央16号、省委12号文件精神，能否抓住机遇，开创工商联工作新局面，工商联组织的执行力有着举足轻重的影响。然而我们的执行力究竟如何？就市工商联自身的实际来看，情况不实乐观。原因是多方面的，但从根本上还是机关干部作风问题没有根本解决，在认识的高度、推进的速度、执行的力度上都还存在着不少问题。主要表现为：以会议贯彻会议，文件落实文件，不下基层，不搞调研，上情不明，下情不清；读书不系统，学习不深入，空话、套话连篇，外行话照说脸不红；终日浑浑噩噩，懒懒散散，松松垮垮，抱怨领导不重视，工作来了又是推诿又是扯皮；习惯当“甩手掌柜”，做“二传手”，层层批转，坐而论道，不干实事。
上述问题既有工商联长期边缘化的影响，也和干部本人的观念意识、素质等联系在一起。因此，加强和改进工作作风，提高工商联组织执行力，必须标本兼治。
一、要加强学习。进步从学习开始，差距从学习拉开。我们站在新的起点上，首先要在学习上有新气象。
看一个人，学习是一个重要的观测点，从一个人的学习状况，可以看出他的思想品格、情趣追求和工作状态。一个不热心学习，不善于学习的干部，在工作上肯定不会有作为的。工商联机关的干部在学习上至少要解决两个问题，一是转变学习理念，不仅要把读书作为增长知识、提高能力、干好工作，知晓荣辱的途径，更要把读书作为知识脱贫、脱俗、脱愚的途径，作为成长、成熟、成功的阶梯。二是在学习理论上下功夫。即要系统学习中国特色社会主义理论体系，也要学习市场经济，经济管理等方面的理论。我们每天面对的是非公有制企业和非公有制经济人士，自身不懂经济工作，服务工作就谈不上有针对性、指导性。
二、要在抓落实上下功夫。落实是工作的首要环节，也恰恰是我们在实际中的薄弱环节，要作重点来抓。
首先，抓落实要树立责任意识。认真负责是做好工作的基础，是一个人获得成功的必备素质。我们工商联机关干部特别要培养爱岗敬业的精神，树立责任感、使命感，严肃认真地对待每一项工作。
第二，抓落实要靠制度保障。加强机关作风建设，提升工商联执行力，关键要有一套完善制度来保证，形成用制度管权，按制度办事，靠制度管人的有效机制。为此，我们将重点围绕组织、职能、管理、服务、责任等层次，不断细化，不断强化制度建设，特别是在提升机关效能，强化为企业服务，党风廉政建设等方面，形成良性运转的工作机制。
第三，抓落实尤其需要抓具体。李瑞环同志在天津工作时经常讲，落实必须“抓紧、抓细、抓具体、抓住不放、一抓到底。”我理解，“抓紧”指的是态度，抓而不紧等于不抓；“抓细、抓具体”指的是方法，越具体就越深入，“抓住不放、一抓到底”指的是毅力，要持之以恒，坚持不懈，抓出成效。对待每一项工作都要认真研究什么事，谁来干，怎么干，干到什么程度，具体时间要求，重点环节有哪几点，怎样督促检查，如何奖罚，如何巩固提高等环节，逐件去落实，逐个问题去解决，使抓落实形成风气，形成现矩，形成习惯。
三、要团结合力。团结才能稳定，合力才能发展。能否和谐共事，既是一名干部政治觉悟、党性观念和领导素质的重要体现，也是衡量每名干部精神境界和作风优劣的重要标准。
第一、要同心同向。“同心山成玉、协力土变金”。工作中，每个干部都应该把个人的目标和部门的目标、部门的目标和全局的目标有机统一起来，形成同心同向的整体合力。切实做到政令畅通，和谐统一，少说多干，只干不说。凡是班子集体作出的决议，要一个声音喊到底，不能出现杂音；对别人正在干的事业，尽量不要评头论足。
第二、要包容理解。“君子和而不同，小人同而不和。”我们要提倡“和而不同”，求大同、存小异，多干事，少议论，多合作，少内耗，做到思想上合心，工作上合力，行动上合拍，逐步形成诚心协作，互相支持，共同奋斗的生动局面。
第三、要提升境界。团结不是无原则的一团和气，不是学老好人，作无原则迁就，刻意掩盖矛盾，回避问题。而是要让我们工作环境更加宽松，生态环境更加良好。和谐也不是墨守成规，不思进取。我们要破除因循守旧、畏难发愁、胆小怕事的思想，积极开拓创新，开拓工商联工作新局面。
四、要生活正派，情趣健康，保持高尚的精神追求。要树立正确的世界观、人生观、价值观，提高辨别是非，善恶、荣辱、美丑和自我教育，自我约束的能力，保持积极进取，乐观向上的人生态度。要培养健康的个人情趣，自觉改正俗气、官气，多读一些书，多交一些良友、诤友和益友，多培养一些高雅的爱好。努力发扬艰苦奋斗，无私奉献的精神，做到知荣辱、懂廉耻，把热情为企业服务，为老百姓服务的情怀变成工商联干部的自觉行动。
