——优秀中国特色社会主义事业建设者
安徽家之都商厦有限公司总经理汤迎宾先进事迹
汤迎宾,男,39岁,大专文化,现任霍邱县安徽家之都商厦有限公司总经理。
安徽家之都商厦正式成立于2005年12月10日,从1981年在城东南路的自搭草房家庭代销店起家,历经31年发展,特别是商厦成立六年来,在公司总经理汤迎宾的带领下,通过全体员工的共同努力和顽强拼搏,公司现拥有一家主店,两家分店,营业面积10000余平方米,员工520余名,经营商品万余种,流动资金500余万元,固定资产3000余万元,实现年营业收入愈亿元,年上缴利税近100万元,是一个软硬件设施一流、购物环境优美、经营品种齐全、质优价廉的理想购物场所,已成为一家具有现代化经营模式的大卖场。
家之都商厦之所以有机会发展壮大离不开以下几个阶段:
一、艰苦创业,城东南路刚起步
1970年全家被迫下放农村落户,生活困难,境况窘迫。于1978年冬经县政府落实政策使全家人迁回城关。回城后没向政府要工作,而是靠着父亲外出做杂工挣钱,养活全家老少。1981年春天,城关市场开始活跃,父母亲商量后决定把自己的住房开窗办个小商店,主要经营烟酒、日用品、杂货等生活用品。营业面积只有十几平方米。1983年至1990年,城区露天菜市场紧靠我住家门前,可以说生意送到了家门口。父亲及兄弟几人不断了解和掌握市场行情变化,根据顾客的需求,又增加了南北干货、调味品等副食品。由于讲信用,货真价实,上门购物的顾客越来越多,使小商店经营范围逐步扩大,营业收入逐步增加,家庭生活得到了很大改善,也积累了一定的资金。
二、努力打拼,“观音阁市场”里打基础
1990年秋,城关镇政府和县工商局在霍邱三中南边兴建了“观音阁市场”,同时取消了城东南路的露天市场,动员经营户进市场经营。我们果断地抓住了这个机遇,在市场内租用了两间面积在50多平方米的门面,添置了新的栅架、柜台,并建了一个小冷库。主要经营南北干货、水产、副食、调味品等。既搞批发,又搞零售,新老客户不断上门购物,我们把诚信经营和周到服务紧密结合起来,并与城关几家大的宾馆、酒店以及部分个体大户建立了良好的协作关系。我们的经营方法和诚信服务得到了合作伙伴的好评和认可,生意一天比一天红火,收入不断增加,积累了一部分资金,为扩大经营奠定了物资基础,我们做生意的劲头更大了。
三、勇于开拓,上台阶
二十世纪九十年代后期,城关个体工商户快速增多,超市的经营规模、经营方式开始影响城区经营户。我们通过去合肥、六安等地考察后萌生了办超市的构想,于是在城关光明大道中段购买了一间面积在150多平方米的营业用房,并于2000年国庆节开业,命名为“霍邱家之都超市”。经营商品达5000多种,我于2001年7月申报并经县工商局核准,办理了私营企业执照。“家之都超市”凭着货真价实,热情服务逐步赢得了广大消费者的认可,“家之都”这块牌子也越来越多地被城乡居民乃至外地客商接受和赞扬。一期超市的运作,增大了企业的资本,也为下一步的发展注入了经济实力。
四、创新发展,上规模
在我们认真总结一期超市取得成功经验的基础上,2002年初“东方商厦”营业楼及院落附属物对外出售的时候,我们抓住时机毫不犹豫地和卖方达成了协议,于2003年元月28日把“家之都超市”迁至新楼营业。营业面积比一期超市增加了十多倍,经营的商品达万余种,招聘的员工达四十多人。我主要负责超市的财务及管理工作,由于经营环境的改善、经营规模的扩大、经营品种的增多以及员工的增加,使“家之都超市”树立了形象、扩大了影响、增大了名气。上门购物的消费者日益增多。与此同时,我坚持工作不忘学习。2002年9月通过自学,我参加了全省成人高考,顺利地考取了安徽教育学院文化艺术事业管理专业,并于2005年7月毕业,同时,通过努力学习,也取得了会计从业资格证,从文化和理论上得充实提高了自己,这更加坚定了我在商海拼搏的信心。随着二期超市经营状况呈上升势头,营业额不断增大,收入逐步增加,同时上缴国家的税收也逐渐增多,在每年市场监督检查中,“家之都超市”都先后受到县工商局、县消协、县质量技术监督局、卫生局和食品药品监督管理局等部门认可和鼓励。县消协向我们颁发了“消费者信得过摊店”匾牌。在县工商局的指导下,我公司派员到国家商标局对“家之都”名称进行了注册。二期超市的开业经营,使“家之都超市”的影响面越来越大,名声也越来越好。
五、加大步伐,促发展
在二期超市取得了购销两旺的大好形势下,我们又把目光转向了扩大规模这个重头戏上。在征得城建部门许可后,及时请专家设计了新的营业大楼,与老楼完美结合成为一体。2005年12月,一栋崭新的四层营业大楼呈现在光明大道红绿灯南侧,营业面积增加至7000平方米,比以前新增5000平方米。并配置了消防、安全、给排水、电力增容、四道踏步电梯以及照明、空调等设施,还配备了微机管理系统。家之都超市无论在地理位置还是在经营环境上均处在城关黄金地段,新的商厦大楼以它朴素大方、特色的门面装潢,洁白明亮的内部装饰,规范有序的货物柜架,琳琅满目的商品,较好的展现了它的内外在美和它独有的魅力。员工由原来的几十人增至三百多人,其中60%以上是下岗再就业职工。为了把新商厦办好,我们主动申请,并经过县工商局和六安市工商局同意,报请省工商局批准,于2006年7月,被省工商局批准更名为“安徽家之都商厦有限公司”。在企业管理方面,我们企业积极提升内部管理水平,完善内部管理机制。大力开展员工培训工作,学习先进行业企业管理模式和经验,加强内部制度建设,高薪聘请职业经理人,用严格的管理,打造一支优秀的员工团队,保证了企业的生机和活力。
六、转型升级,适时调整
随着全球金融风暴的到来,我公司经营一度走下坡路。面对严竣形势,我们不等不靠,集思广益,群策群力,及时调整了商品结构,撤下了鞋、帽、衣、被等品种,增加了食品蔬菜、肉食等生活必须品种,突出了以“民生菜篮子”为重点的商品销售。经过三个月停业整顿、重新装修、形成了软硬件设施一流、购物环境优美、商品质优价廉的超级大卖场,实现了购销两旺, 2006年秋及2011年,根据市场的发展和需要,我们又及时增加了两所分店,分别位于南门和建新路,这两所分店的增加不仅为我公司带来了经济效益,也为附近老百姓提供了购物的便利,受到了各级领导的赞许和广大消费者的好评,同时赢得了社会效益。
七、惠民双赢,讲求奉献
我们始终秉承“天天低价,样样精彩”和“新鲜、便宜、舒适、便利”的经营理念,打造“惠民工程”,真正的把实惠带给广大消费者,并在老百姓心目中建立了良好的口碑。近几年,我们通过辛勤劳动和诚实经营赢得了各级领导机关对我们的高度评价。2006-2007年度被六安市消费者协会授予诚信单位。2007-2009连续三年被县物价局授予“价格诚信示范单位”,2010年度,被六安市工商行政管理局授予“守合同重信用单位”,2012年度被县物价局授予“价格诚信优秀示范单位”及县商务局授予“商业服务先进单位”。 2008年6月,我的家庭被省文明委授予“安徽省未成年人思想建设示范家庭”光荣称号。2009年9月,六安市委统战部、经委、人事局等五部门授予我“六安市首届非公有制经济人士优秀中国特色社会主义事业建设者”光荣称号。2012年,先后被统战部,工商联及团县委评选为“先进个人”及“十佳蓼城青年”,并光荣的当选为县第十六届人民代表大会代表及县工商联副会长。
在赢得这些荣誉的同时我们饮水思源,不忘善举,近几年解决下岗职工400多人,我们还积极参加社会公益事业,先后为农村中的贫困五保老人、城镇下岗职工特困户、贫困大学生捐款捐物达50余万元;在汶川地震时,我们积极响应国家“一方有难、八方支援”的号召,积极捐款达2万余元,我们的实际行动,产生了很大的社会反响并收到了良好的社会效果。
八、创建企业文化,打造企业形象
为了丰富职工业余文化生活,在我的倡导下,从2006年起公司每年初冬举办一次职工卡拉OK歌唱大赛,对优秀者予以物资奖励,展示了我商厦员工的良好形象,公司每年拿出一部分资金用于奖励优秀员工外出旅游,通过以上不同形式的激励政策,大大提高了员工工作的积极性。
九、传递正能量,实现“中国梦”
经济在发展,社会在前进,时代的发展要求我们要与时俱进。我作为一名私营企业负责人,深感自己责任重大,如何搞活企业经营,为全县的经济发展做出自己应有的贡献,这是我始终思考的问题。首先,要认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,坚持科学发展观,从理论上提高自己,牢固树立建设有中国特色社会主义的思想观念,做到方向明,走的稳。其次,紧紧围绕习近平总书记的诠释的“中国梦”,在今后的工作中,更加坚定信念,不动摇、不懈怠,传递正能量,做好领军带头作用。再次,要加强自己的业务学习和文化知识学习,用法律法规指导自己的经营实践,不断提高自己驾驭企业、指导全盘的能力和水平,做到事事走在前,工作干在前,为国家多做贡献,为社会多做回报,为企业谋求发展,为职工谋取福利,努力做一名较为合格的私营企业负责人。
